{"id":3734,"date":"2022-03-09T11:14:54","date_gmt":"2022-03-09T11:14:54","guid":{"rendered":"http:\/\/sgl.cl\/sgl\/?p=3734"},"modified":"2022-03-09T11:15:01","modified_gmt":"2022-03-09T11:15:01","slug":"claves-para-el-primer-dia-de-vuelta-a-la-oficina-mucha-flexibilidad-y-nada-de-fiestas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sgl.cl\/sgl\/2022\/03\/09\/claves-para-el-primer-dia-de-vuelta-a-la-oficina-mucha-flexibilidad-y-nada-de-fiestas\/","title":{"rendered":"Claves para el primer d\u00eda de vuelta a la oficina: mucha flexibilidad\u2026 y nada de fiestas"},"content":{"rendered":"\n

Muchas empresas planean reabrir oficialmente sus lugares de trabajo para el fin del verano. Y con tantos compa\u00f1eros de trabajo reuni\u00e9ndose en persona por primera vez en m\u00e1s de un a\u00f1o, las cosas est\u00e1n a punto de ponerse\u2026 un poco inc\u00f3modas.<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

\u201cAl principio, era un poco inquietante; era un poco extra\u00f1o\u00bb, dice Wilbur You, fundador y director ejecutivo de la galardonada agencia de marketing Youtech<\/em>, que reabri\u00f3 2 de sus oficinas el verano pasado. \u201cNunca antes hab\u00edamos estado en una situaci\u00f3n como \u00e9sta\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El medio Inc<\/em> pregunt\u00f3 a los directores ejecutivos de empresas de r\u00e1pido crecimiento y expertos en el lugar de trabajo, qu\u00e9 opinan sobre la mejor manera de ejecutar un regreso seguro y equitativo a la oficina.<\/strong> Si bien la estrategia de cada empresa parece diferente, los due\u00f1os de empresas tienden a estar de acuerdo en que, por ahora, los l\u00edderes deben escuchar a los empleados y ser flexibles.<\/strong> Aqu\u00ed est\u00e1n sus consejos.<\/p>\n\n\n\n

NO APURES EL REGRESO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No esperes que todos los empleados y empleadas muestren entusiasmo por regresar a la oficina, incluso si est\u00e1n vacunados. En cambio, obt\u00e9n su aceptaci\u00f3n validando las preocupaciones de las personas y pregunt\u00e1ndoles qu\u00e9 las har\u00e1 sentir seguras. En la empresa Outdoor Living Brands<\/em>, el verano pasado se dio inicio a una \u00abreapertura suave\u00bb y a cualquier empleado que no se sintiera c\u00f3modo regresando se le dijo que pod\u00eda seguir trabajando desde casa.<\/strong> \u00abNo tomamos una postura dura con nada\u00bb, dice el presidente y director ejecutivo Chris Grandpre.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda, que ya hab\u00eda estado planeando construir una nueva sede y cambiar a un modelo de trabajo h\u00edbrido antes de la pandemia, equip\u00f3 el nuevo espacio con tecnolog\u00eda para facilitar la colaboraci\u00f3n de colegas en la oficina y remotos. Eventualmente, dice Grandpre, las empresas tendr\u00e1n que ser menos comprensivas y reanudar cierto grado de estandarizaci\u00f3n en sus pol\u00edticas.<\/strong> \u00abCreo que eso nos va a desafiar como due\u00f1os de negocios\u00bb, dice, \u00abporque crear\u00e1 problemas, resentimientos y celos si ofrece m\u00e1s flexibilidad a un empleado que a otro\u00bb. Pero por ahora, dice, la flexibilidad es la mejor estrategia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

PACIENCIA Y COMPRENSI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los expertos en el lugar de trabajo est\u00e1n de acuerdo e instan a los jefes a tener en cuenta que los empleados pueden haber experimentado la pandemia de maneras muy diferentes. \u201cCiertamente existe el peligro de pedir a las personas que hagan mucho, demasiado pronto; o cosas que est\u00e1n muy fuera de su zona de confort\u201d, <\/strong>dice Rachel O\u2019Neill, directora de efectividad cl\u00ednica en Talkspace. <\/p>\n\n\n\n

Algunos trabajadores estaban en situaciones de bajo riesgo y se vieron afectados s\u00f3lo indirectamente<\/strong>, al tener que cambiar sus estilos de vida; otros perdieron seres queridos, se enfermaron ellos mismos o ten\u00edan motivos para temer por su seguridad a diario<\/strong>; y algunos todav\u00eda podr\u00edan estar lidiando con s\u00edntomas a largo plazo. Ella recomienda que los empleadores \u201cencuentren formas de apoyar la autonom\u00eda de los empleados<\/strong> y reconozcan que varios miembros de su fuerza laboral estar\u00e1n en diferentes puntos de aceptaci\u00f3n con respecto al regreso al trabajo\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si decides establecer una fecha para que los empleados regresen a la oficina, evita convertirlo en un requisito<\/strong>, dice Kelly DuFord Williams, fundadora y socia gerente de Slate Law Group. Adem\u00e1s de alienar potencialmente a los empleados, las reglas estrictas pueden exponerlo a reclamos si los trabajadores las perciben como discriminatorias, por lo que recomienda mantener el trabajo remoto como una opci\u00f3n si se puede. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si necesitas que las personas regresen, aseg\u00farate de que sepan por qu\u00e9 y con qui\u00e9n pueden comunicarse si tienen inquietudes.<\/strong> Trabaja con tu departamento de Recursos Humanos para mantenerte actualizado sobre las leyes laborales y, en caso de duda, sigue las normas m\u00e1s estrictas con respecto a la seguridad en el lugar de trabajo, dice ella. Una vez que tengas una pol\u00edtica, aseg\u00farate de que est\u00e9 por escrito, junto con cualquier excepci\u00f3n, y que se aplique equitativamente a todo el personal para evitar quejas por discriminaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

NAVEGANDO EL PRIMER D\u00cdA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Muchas empresas han modificado temporalmente la distribuci\u00f3n y los horarios de sus lugares de trabajo para ayudar a mantener seguros a los trabajadores cuando regresan. Outdoor Living Brands<\/em> dise\u00f1\u00f3 originalmente su sede para que sus 50 empleados pudieran colaborar libremente y trabajar desde un lugar diferente todos los d\u00edas si as\u00ed lo deseaban, pero por ahora, cada persona tiene una estaci\u00f3n de trabajo asignada y solo entre el 35% y el 40% de los empleados trabajan en la oficina. De esa manera, hay un amplio espacio entre las personas, dice Grandpre, y agrega que la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n suministra toallitas limpiadoras, desinfectante para manos y mascarillas. Si bien los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades relajaron recientemente su orientaci\u00f3n sobre la limpieza y desinfecci\u00f3n de superficies, muchas empresas a\u00fan han intensificado los reg\u00edmenes de limpieza para que los empleados se sientan m\u00e1s seguros. <\/p>\n\n\n\n

NORMALIDAD\u2026 O ALGO PARECIDO. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si bien las restricciones de seguridad a\u00fan impiden que la mayor\u00eda de los lugares de trabajo reabiertos se sientan completamente \u00abnormales\u00bb, las empresas est\u00e1n haciendo todo lo posible para que los empleados se sientan c\u00f3modos. Los peque\u00f1os gestos pueden ayudar a aligerar el ambiente<\/strong>, dice Caruso. \u00abHacemos cosas en nuestra oficina para ayudar a levantar la moral durante estos tiempos tan estresantes\u00bb,<\/strong> dice ella. \u201cTenemos tiempo para levantarnos y estirarnos, tiempo para hacer el tonto, cualquier cosa para romper con la monoton\u00eda\u201d. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ofrece almuerzos y refrigerios empaquetados individualmente en ciertos d\u00edas, y alienta a los empleados a caminar en el parque al lado del edificio durante los descansos.<\/p>\n\n\n\n

Eso s\u00ed, algo que la mayor\u00eda de las empresas no est\u00e1n haciendo cuando reabren es celebrar<\/strong>. Muchos a\u00fan tienen que reprogramar los eventos que cancelaron el a\u00f1o pasado. La empresa de Caruso pospuso la celebraci\u00f3n de su aniversario 25. E incluso cuando es t\u00e9cnicamente seguro hacerlo, tanto O\u2019Neill como DuFord Williams desaconsejan exigir a los empleados que se presenten a las fiestas de la empresa, o incluso a las grandes reuniones<\/strong>, mientras a\u00fan se est\u00e1n aclimatando a la vida de oficina. Si bien muchos trabajadores est\u00e1n ansiosos por reunirse con sus colegas y los empleadores quieren facilitar esas conexiones, cualquier celebraci\u00f3n que realice debe ser despu\u00e9s del horario laboral, al aire libre y opcional, <\/strong>dice O\u2019Neill.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n vale la pena recordarle a tu equipo los recursos de salud mental que ofrece la empresa, como un programa de asistencia para empleados, que puede ayudar a facilitar la transici\u00f3n de regreso al lugar de trabajo. \u00abEsta es una gran oportunidad para reforzar su respuesta a la salud mental como empleador\u00bb, dice O\u2019Neill, alentando a los l\u00edderes empresariales a tener conversaciones abiertas sobre la dificultad de deshacerse de las rutinas de la era de la pandemia y reconocer que todos en el equipo est\u00e1n viviendo el proceso juntos<\/strong>. \u201cDespu\u00e9s de la crisis es cuando necesitamos tiempo para procesar y tiempo para reintegrarnos. Y ese es el momento al que nos estamos acercando en este momento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

NO TODOS VOLVER\u00c1N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sin duda, no todas las empresas est\u00e1n en condiciones de traer empleados de vuelta a la oficina<\/strong>. En las regiones donde las infecciones por Covid-19 a\u00fan est\u00e1n aumentando, muchas empresas a\u00fan no est\u00e1n seguras de cu\u00e1ndo podr\u00e1n reabrir sus oficinas centrales de manera segura. <\/p>\n\n\n\n

Y para otras empresas, no habr\u00e1 ning\u00fan primer d\u00eda de regreso a la oficina.<\/strong>\u00a0Brad Hollister, cofundador y director ejecutivo de\u00a0SwanLeap,<\/em>\u00a0dice que se est\u00e1 dedicando a la construcci\u00f3n de una cultura de prioridad remota.\u00a0\u201cVamos en la direcci\u00f3n exactamente opuesta a toda velocidad\u201d, dice Hollister. \u201cDiciendo:\u00a0\u2018Est\u00e1 bien, olv\u00eddalo. Olv\u00eddate de lo de la oficina. Lo intentamos\u2019<\/em>\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fuente: espaciomutuo.cl<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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