{"id":3873,"date":"2022-08-23T16:05:28","date_gmt":"2022-08-23T16:05:28","guid":{"rendered":"http:\/\/sgl.cl\/sgl\/?p=3873"},"modified":"2022-08-23T16:05:30","modified_gmt":"2022-08-23T16:05:30","slug":"que-mueve-hacia-una-cultura-de-la-pertenencia-3-ideas-y-un-poco-de-psicologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/2022\/08\/23\/que-mueve-hacia-una-cultura-de-la-pertenencia-3-ideas-y-un-poco-de-psicologia\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 mueve hacia una cultura de la pertenencia? 3 ideas y un poco de psicolog\u00eda"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>El informe&nbsp;<strong><em>Estado del lugar de trabajo mundial: 2022<\/em><\/strong>&nbsp;de Gallup muestra que el 71% de los trabajadores estadounidenses y canadienses dicen que ahora es un buen momento para encontrar trabajo.&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Como resultado,&nbsp;<strong>la pertenencia de los empleados ha pasado al frente y al centro de la guerra para atraer y retener a los mejores talentos<\/strong>. De hecho, el 42% de los empleados de Estados Unidos dice que tener un&nbsp;<strong>empleador que sea diverso e inclusivo para todas las personas<\/strong>&nbsp;es muy importante al&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/389807\/top-things-employees-next-job.aspx\">considerar su pr\u00f3ximo trabajo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si alguna vez has sido relegado a un equipo por defecto, porque nadie te eligi\u00f3, o peor a\u00fan, escuchaste expresiones de decepci\u00f3n cuando te uniste a ellos, sabr\u00e1s la importancia de pertenecer.&nbsp;<strong>Es dif\u00edcil sentirse bien con uno mismo, con tus circunstancias, o desempe\u00f1arse bien cuando te sientes juzgado o rechazado.<\/strong>&nbsp;<strong>Por el contrario, pertenecer se trata de ser respetado, bienvenido y valorado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>LA CULTURA DE LA PERTENENCIA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Al igual que en un equipo deportivo, las personas en el trabajo no solo quieren agradar,&nbsp;<strong>quieren sentirse necesarias. Si el equipo gana, quieren sentir que jugaron un papel importante en el \u00e9xito.<\/strong>&nbsp;En el ejemplo anterior, imagina que te eligieron para el equipo ganador y te dijeron: \u00ab\u00a1No podr\u00edamos haberlo hecho sin ti!\u00bb. \u00bfQu\u00e9 tan diferente te sentir\u00edas? El reconocimiento individualizado y merecido contribuye en gran medida a hacer que&nbsp;<strong>las personas crean que su talento, experiencia y personalidad \u00fanicos son importantes\u2026 y, por tanto, pertenecen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 ocurre en una cultura de la pertenencia?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Todos te aprecian por lo que aportas al grupo.<\/li><li>Hay un deseo genuino de relaciones significativas.<\/li><li>Hay una valoraci\u00f3n de las diferencias entre las personas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Si bien atraer y retener talento diverso para su organizaci\u00f3n no es tan f\u00e1cil como elegir un equipo deportivo,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/395102\/drives-culture-belonging.aspx\"><strong>crear un sentido de pertenencia<\/strong><\/a><strong>&nbsp;es m\u00e1s simple de lo que piensa.<\/strong>&nbsp;Se reduce a 3 ideas y un poco de psicolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>OPINIONES QUE CUENTAN.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Las soluciones organizacionales \u00fanicas, creativas e innovadoras provienen de personas que comparten un prop\u00f3sito com\u00fan, pero tienen diferentes perspectivas sobre c\u00f3mo cumplirlo.&nbsp;<strong>Cuando las personas se sienten c\u00f3modas compartiendo sus verdaderos pensamientos y opiniones, sienten que est\u00e1n trabajando en&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/348266\/actions-leaders-improve-dei-workplace.aspx\"><strong>una cultura y una organizaci\u00f3n que los ve y los respeta<\/strong><\/a><strong>&nbsp;por lo que son<\/strong>. Sienten que pertenecen.<\/p>\n\n\n\n<p>Desafortunadamente,&nbsp;<strong>solo 3 de cada 10 empleados estadounidenses est\u00e1n de acuerdo en que sus opiniones cuentan.<\/strong>&nbsp;\u00bfPor qu\u00e9 es as\u00ed? Porque cuando hablan, nada cambia realmente. Sus perspectivas e ideas no importan ni afectan la forma en que se hacen los negocios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como gerentes y l\u00edderes, debemos reconocer que no tenemos todas las respuestas.<\/strong>&nbsp;Necesitamos adoptar una mentalidad de que otros pueden ayudarnos a seguir creciendo y tomar mejores decisiones, lo que lleva a resultados mejores y exitosos. Debemos abogar por las ideas de los empleados escuch\u00e1ndolos activamente, respondiendo y compartiendo por qu\u00e9 una idea es buena y se puede implementar (luego compartir y celebrar) o por qu\u00e9, quiz\u00e1s, no es una buena idea.<\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados son claros:&nbsp;<strong>si los gerentes movieran el n\u00famero de empleados que sienten que sus opiniones cuentan a 6 de cada 10,<\/strong>&nbsp;<strong>podr\u00eda reducir la rotaci\u00f3n hasta en un 27%, los incidentes de seguridad en un 40% y aumentar la productividad en un 12%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>RELACIONES SIGNIFICATIVAS.&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Las personas se sienten m\u00e1s c\u00f3modas y desinhibidas con sus mejores amigos.<\/p>\n\n\n\n<p>Es por eso que&nbsp;<strong>tener un \u00abmejor amigo\u00bb y \u00abalguien que se preocupe por ti como persona\u00bb en el trabajo es tan importante para el compromiso y la pertenencia<\/strong>. Tener relaciones profundas en el trabajo significa que hay un&nbsp;<strong>mayor nivel de confianza, comodidad y cuidado<\/strong>. El trabajo se convierte en un lugar en el que quieres estar debido a las personas con las que interact\u00faas y te conectas. Dicho entorno fomenta un mayor nivel de atenci\u00f3n por el trabajo que realizamos y por aquellos a nuestro alrededor que se ven afectados por \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si realmente te preocupas por las personas con las que trabajas, es m\u00e1s probable que te tomes el tiempo para corregir una situaci\u00f3n insegura, ayudar a alguien que lo necesite, hacer que alguien se sienta valorado al reconocer sus logros, o simplemente hacer el mejor trabajo que puedas para asegurar que el equipo gane.<\/p>\n\n\n\n<p>Los estudios muestran una&nbsp;<strong>fuerte correlaci\u00f3n entre tener un mejor amigo en el trabajo y el desempe\u00f1o empresarial<\/strong>, por lo que es importante que los gerentes proporcionen el tiempo y creen oportunidades para que las personas de sus equipos socialicen y se conozcan entre s\u00ed. Tal cultura tambi\u00e9n ayuda a satisfacer una necesidad humana evolutiva b\u00e1sica de afiliaciones profundas, como lo ilustran nuestras ra\u00edces tribales hist\u00f3ricas conectadas con las necesidades sociales, de seguridad y de supervivencia.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de lo anterior,&nbsp;<strong>solo 2 de cada 10 empleados est\u00e1n totalmente de acuerdo en que tienen un mejor amigo en el trabajo<\/strong>.&nbsp;<strong>Mover esta proporci\u00f3n a seis de cada 10 podr\u00eda reducir los incidentes de seguridad en un 36% y aumentar la participaci\u00f3n del cliente en un 7% y las ganancias en un 12%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>UNA CULTURA COMPETENTE.&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Uno de los atributos fundamentales para apoyar una cultura de pertenencia es garantizar que los gerentes y l\u00edderes tengan lo que la antrop\u00f3loga m\u00e9dica Geri-Ann Galanti llam\u00f3&nbsp;<strong><em>\u00abcompetencia cultural\u00bb.<\/em><\/strong>&nbsp;Si bien el t\u00e9rmino originalmente se relacionaba con la atenci\u00f3n al paciente de diversas poblaciones, ahora tiene ra\u00edces firmes en el&nbsp;<strong>esfuerzo por crear un sentido de pertenencia en todos los entornos organizacionales.<\/strong>&nbsp;Desde esta perspectiva, el concepto se centra en mejorar la conciencia de los l\u00edderes y gerentes y la&nbsp;<strong>capacidad de preocuparse por los dem\u00e1s a trav\u00e9s de una apreciaci\u00f3n de las diferencias en las personas y culturas y las oportunidades y desaf\u00edos \u00fanicos para ambos<\/strong>. El concepto tambi\u00e9n requiere un alto nivel de reflexi\u00f3n personal y autoconciencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Los gerentes culturalmente competentes reconocen y aprecian las diferencias en las personas que les reportan y, posteriormente, adoptan un enfoque individualizado pero colectivo para tejer una hermosa base de diversidad y un sentido de pertenencia en sus equipos.<\/p>\n\n\n\n<p>Como respalda la investigaci\u00f3n, cuando las organizaciones fomentan un sentido de pertenencia para diversos pensadores y personas de diferentes or\u00edgenes y experiencias, se benefician de una&nbsp;<strong>mejor atracci\u00f3n, retenci\u00f3n, compromiso, innovaci\u00f3n y un mejor desempe\u00f1o individual, de equipo y organizacional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aunque m\u00e1s personas trabajan de forma remota que nunca, el deseo de ser parte de un grupo nunca desaparece. Los humanos cobran vida cuando se sienten necesitados, queridos, valorados y apreciados por las personas que los rodean.&nbsp;<strong>Aunque las herramientas pueden ser digitales, el objetivo de los grandes l\u00edderes sigue siendo el mismo: ayudar a los equipos a unirse al servicio de un prop\u00f3sito mayor.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El informe&nbsp;Estado del lugar de trabajo mundial: 2022&nbsp;de Gallup muestra que el 71% de los trabajadores estadounidenses y canadienses dicen&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3874,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[88,86],"tags":[],"class_list":["post-3873","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-espacio-mutuo","category-estilo-de-vida"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3873","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3873"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3873\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3875,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3873\/revisions\/3875"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3873"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3873"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sgl.cl\/sgl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3873"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}